Naszym celem jest przekazanie wiedzy jak korzystać z programu, który ułatwia tworzenie i wykorzystywanie harmonogramów projektów. Nadzorowanie operacji i analiza zmian z użyciem programu Microsoft Project spowoduje, że Wasza efektywność wzrośnie, a praca z projektami przyniesie oczekiwane korzyści.

Zarządzanie projektami wymaga koordynowania wielu aktywności oraz analizowania dużej ilości informacji. Chcielibyśmy podzielić się z Wami naszą wiedzą, jak kreatywnie stosować zaawansowane możliwości programu Microsoft Project do planowania oraz realizacji przedsięwzięć, tak aby Wasze projekty mogły przebiegać sprawniej i zawsze kończyły się sukcesem.

Każda firma prowadzi projekty. Szkolenie to uczy prawidłowej organizacji dowolnych przedsięwzięć (na przykład: projekty techniczne, marketingowe, informatyczne, zmiany organizacyjne). Wprowadza zaawansowane techniki zarządzania projektami, uczy jak uniknąć typowych problemów pojawiających się w trakcie przebiegu projektów.

Każdy menedżer projektów zauważa w pewnym momencie, że znajomość podstawowych metodologii oraz technik zarządzania projektami nie gwarantuje sukcesu projektu. Szkolenie to przekazuje wiedzę, która pozwala przejść na wyższy szczebel w zarządzaniu projektami: komunikacja w projekcie, definicja wymagań, zarządzanie ryzykiem, kontrola kosztów i zarządzanie dostawcami oraz podwykonawcami.